Kennt ihr eine dieser Situationen?
Prozesse hängen an einzelnen Personen
Wissen, Zuständigkeiten und Entscheidungen sind nicht ausreichend verteilt oder dokumentiert.
Die Organisation wächst nicht mit
Rollen, Schnittstellen und Abläufe passen nicht mehr zur Größe des Unternehmens.
Führung und Zusammenarbeit bremsen
Entscheidungen dauern zu lange, Verantwortung bleibt zentral und Mitarbeitende werden zu wenig beteiligt.
Neue digitale Lösungen
entfalten kaum Wirkung
Software wurde eingeführt, aber Prozesse, Rollen und Zusammenarbeit wurden nicht angepasst.
Genau hier setzt INQA-Coaching an.
Gemeinsam mit euren Mitarbeitenden entwickelt ihr Lösungen, die zu eurem Unternehmen passen, erprobt sie im Arbeitsalltag und verbessert sie
Schritt für Schritt.
Kennt ihr eine dieser Situationen?
Prozesse hängen an einzelnen Personen
Wissen, Zuständigkeiten und Entscheidungen sind nicht ausreichend verteilt oder dokumentiert.
Die Organisation wächst nicht mit
Rollen, Schnittstellen und Abläufe passen nicht mehr
zur Größe des Unternehmens.
Führung und Zusammenarbeit bremsen
Entscheidungen dauern zu lange, Verantwortung bleibt zentral und Mitarbeitende werden zu wenig beteiligt.
Neue digitale Lösungen entfalten kaum Wirkung
Software wurde eingeführt, aber Prozesse, Rollen und Zusammenarbeit wurden nicht angepasst.
Genau hier setzen wir mit INQA-Coaching an.
Gemeinsam mit euren Mitarbeitenden entwickelt ihr Lösungen, die zu eurem Unternehmen passen, erprobt sie im Arbeitsalltag und verbessert sie Schritt für Schritt.
Ist euer Unternehmen förderfähig?
Für eine erste Einschätzung sollten diese Voraussetzungen erfüllt sein.
Die endgültige Prüfung übernimmt die zuständige INQA-Beratungsstelle.
✓ weniger als 250 Mitarbeitende
✓ Firmensitz und Arbeitsstätte in
Deutschland
✓ seit mindestens zwei Jahren am Markt
✓ mindestens ein sozialversicherungs-
pflichtiger Vollzeitstellenanteil
✓ höchstens 50 Mio. Euro Jahresumsatz
oder 43 Mio. Euro Bilanzsumme
✓ bisher noch kein INQA-Coaching genutzt
Auch euer Veränderungsthema muss
zum Förderprogramm passen.
Das klären wir gemeinsam im Erstgespräch.
Ist euer Unternehmen förderfähig?
Für eine erste Einschätzung sollten diese Voraussetzungen erfüllt sein.
Die endgültige Prüfung übernimmt die zuständige INQA-Beratungsstelle.
-
weniger als 250 Mitarbeitende
-
Firmensitz und Arbeitsstätte in Deutschland
-
seit mindestens zwei Jahren am Markt
-
mindestens ein sozialversicherungspflichtiger Vollzeitstellenanteil
-
höchstens 50 Millionen Euro Jahresumsatz oder 43 Millionen Euro Bilanzsumme
-
das Unternehmen hat bisher noch kein INQA-Coaching genutzt.
Auch euer Veränderungsthema muss zum Förderprogramm passen.
Das klären wir gemeinsam im Erstgespräch.
Wo können wir
gemeinsam ansetzen?
Als autorisierte INQA-Coaches entwickeln wir mit euch Lösungen für den digitalen Wandel in vier betrieblichen Gestaltungsfeldern.
Produktionsmodell & Arbeitsorganisation
Prozesse, Rollen, Schnittstellen und digitale Arbeitsabläufe klarer gestalten.
Personalpolitik, Beschäftigung & Qualifizierung
Kompetenzen aufbauen, Qualifizierung weiterentwickeln und Personalstrukturen zukunftsfähig ausrichten.
Sozialbeziehungen & Kultur
Kommunikation, Beteiligung, Vertrauen und Eigenverantwortung stärken.
Führung, berufliche Entwicklung & Karriere
Führung weiterentwickeln und attraktive Entwicklungs- und Karrierewege schaffen.
Wo können wir gemeinsam ansetzen?
Als autorisierte INQA-Coaches begleiten wir euch in vier betrieblichen Gestaltungsfeldern
und entwickeln gemeinsam Lösungen für euren digitalen Wandel.
Produktionsmodell & Arbeitsorganisation
Prozesse, Rollen, Schnittstellen und digitale Arbeitsabläufe klarer gestalten.
Personalpolitik, Beschäftigung & Qualifizierung
Kompetenzen aufbauen, Qualifizierung weiterentwickeln und Personalstrukturen zukunftsfähig ausrichten.
Sozialbeziehungen & Kultur
Kommunikation, Beteiligung, Vertrauen und Eigenverantwortung stärken.
Führung, berufliche Entwicklung & Karriere
Führung weiterentwickeln und attraktive Entwicklungs- und Karrierewege schaffen.
So funktioniert
die Förderung
1.
2.
3.
4.
AllAboutHR
Förderfähigkeit klären
In einem unverbindlichen Erstgespräch klären wir eure Ausgangssituation und euer Veränderungsthema.
INQA-Beratungsstelle
Coaching-Scheck erhalten
Die zuständige INQA-Beratungsstelle prüft die Voraussetzungen und stellt bei positiver Prüfung den Coaching-Scheck aus.
Gemeinsam mit eurem Team
Lösungen entwickeln und erproben
Gemeinsam mit euren Mitarbeitenden entwickeln wir konkrete Lösungen, testen sie im Arbeitsalltag und verbessern sie Schritt für Schritt.
Euer Unternehmen
Erstattung beantragen
Nach Abschluss reicht ihr die erforderlichen Unterlagen ein und beantragt die Erstattung der förderfähigen Beratungskosten.
Kostenbeispiel bei
voller Nutzung
12 Coaching-Tage
14.400 Euro netto
Mögliche Erstattung
bis zu 11.520 Euro
Euer Eigenanteil
2.880 Euro netto
Ihr bezahlt das Coaching zunächst vollständig. Die Erstattung erfolgt nach Abschluss und Prüfung
der Unterlagen.
So funktioniert die Förderung
1.
2.
3.
4.
Förderfähigkeit klären
In einem unverbindlichen Erstgespräch klären wir eure Ausgangssituation und euer Veränderungsthema.
AllAboutHR
Coaching-Scheck erhalten
Eure zuständige INQA-Beratungsstelle prüft die formalen Voraussetzungen und stellt bei positiver Prüfung den INQA-Coaching-Scheck aus.
INQA-Beratungsstelle
Lösungen entwickeln und erproben
Gemeinsam mit euren Mitarbeitenden entwickeln wir konkrete Lösungen, testen sie im Arbeitsalltag und verbessern sie Schritt für Schritt.
Gemeinsam mit eurem Team
Erstattung beantragen
Nach Abschluss reicht ihr die erforderlichen Unterlagen ein und beantragt die Erstattung der förderfähigen Beratungskosten.
Euer Unternehmen
Kostenbeispiel bei voller Nutzung
12 Coaching-Tage
14.400 Euro netto
Mögliche Erstattung
bis zu 11.520 Euro
Euer Eigenanteil
2.880 Euro netto
Ihr bezahlt das Coaching zunächst vollständig. Die Erstattung erfolgt nach Abschluss und Prüfung
der Unterlagen.
Warum INQA-Coaching
mit AllAboutHR?
Nachhaltige Veränderung entsteht nicht durch fertige Konzepte, sondern durch Lösungen, die Führungskräfte und Mitarbeitende gemeinsam entwickeln und im Arbeitsalltag erproben.
Veränderung mit Blick auf das Ganze
Wir verbinden Führung, Personal, Prozesse und Zusammenarbeit.
Persönliche Begleitung
Ihr arbeitet während des gesamten Coachings direkt mit uns.
Umsetzung im Arbeitsalltag
Lösungen werden gemeinsam entwickelt, erprobt und weiterentwickelt.
Erfahrung mit KMU
Praxiserfahrung aus HR-Beratung, Organisationsaufbau und Veränderungsprozessen in kleinen und mittleren Unternehmen.
Anika Baumann
Henning Baumann
Autorisierte INQA-Coaches
Erfahrung in HR & Organisationsentwicklung
Ausgewählte Unternehmen aus unserer Beratungspraxis
Warum INQA-Coaching mit AllAboutHR?
Nachhaltige Veränderung entsteht nicht durch fertige Konzepte, sondern durch Lösungen, die Führungskräfte und Mitarbeitende gemeinsam entwickeln und im Arbeitsalltag erproben.
Veränderung mit Blick auf das Ganze
Wir verbinden Führung, Personal, Prozesse und Zusammenarbeit und betrachten Veränderungen im Zusammenspiel.
Persönliche Begleitung
Ihr arbeitet während des gesamten Coachings direkt mit uns und habt feste Ansprechpartner.
Umsetzung im Arbeitsalltag
Lösungen werden nicht nur geplant, sondern gemeinsam mit euren Mitarbeitenden erprobt und Schritt für Schritt Weiterentwickelt.
Erfahrung mit KMU
Praxiserfahrung aus HR-Beratung, Organisationsaufbau und Veränderungsprozessen in kleinen und mittleren Unternehmen.
Henning Baumann
Anika Baumann
Autorisierte INQA-Coaches
Erfahrung in HR und Organisationsentwicklung
Ausgewählte Unternehmen aus unserer Beratungspraxis
Häufige Fragen zum INQA-Coaching
INQA steht für Initiative Neue Qualität der Arbeit. Die Initiative des Bundesministeriums für Arbeit und Soziales unterstützt Unternehmen und Beschäftigte dabei, die Arbeitswelt gemeinsam zukunftsfähig zu gestalten. INQA-Coaching ist eines der zentralen Angebote für kleine und mittlere Unternehmen.
INQA-Coaching ist ein gefördertes Beratungsprogramm für kleine und mittlere Unternehmen. Es unterstützt Betriebe dabei, personalpolitische und arbeitsorganisatorische Veränderungen im Zusammenhang mit dem digitalen Wandel zu gestalten.
Die Mitarbeitenden werden aktiv in die Entwicklung und Erprobung der Lösungen einbezogen.
Anders als bei einer klassischen Beratung werden keine fertigen Lösungen von außen vorgegeben. Führungskräfte und Beschäftigte entwickeln gemeinsam konkrete Lösungen, testen sie im Arbeitsalltag und verbessern sie Schritt für Schritt. Das schafft Akzeptanz und stärkt die Fähigkeit des Unternehmens, zukünftige Veränderungen selbst zu gestalten.
Ein autorisierter INQA-Coach organisiert und moderiert den gesamten Veränderungsprozess.
Er sorgt dafür, dass Führungskräfte und Beschäftigte beteiligt werden, begleitet die Arbeitsphasen und dokumentiert die Ergebnisse nach den offiziellen Programmvorgaben.
INQA-Coaching wird durch das Bundesministerium für Arbeit und Soziales und den Europäischen Sozialfonds Plus finanziert. Bis zu 80 Prozent der förderfähigen Beratungskosten können nach Abschluss erstattet werden.
Das Unternehmen trägt 20 Prozent selbst und geht zunächst vollständig in Vorleistung.
Förderfähig sind bis zu zwölf Coaching-Tage mit einem maximalen Tagessatz von 1.200 Euro netto. Bei vollständiger Nutzung entstehen 14.400 Euro netto. Davon können bis zu 11.520 Euro erstattet werden. Der Eigenanteil beträgt dann 2.880 Euro netto.
Reise- und Zusatzkosten sind nicht Bestandteil der Förderung.
Häufige Fragen zum INQA-Coaching
INQA steht für Initiative Neue Qualität der Arbeit. Die Initiative des Bundesministeriums für Arbeit und Soziales unterstützt Unternehmen und Beschäftigte dabei, die Arbeitswelt gemeinsam zukunftsfähig zu gestalten. INQA-Coaching ist eines der zentralen Angebote für kleine und mittlere Unternehmen.
INQA-Coaching ist ein gefördertes Beratungsprogramm für kleine und mittlere Unternehmen. Es unterstützt Betriebe dabei, personalpolitische und arbeitsorganisatorische Veränderungen im Zusammenhang mit dem digitalen Wandel zu gestalten.
Die Mitarbeitenden werden aktiv in die Entwicklung und Erprobung der Lösungen einbezogen.
Anders als bei einer klassischen Beratung werden keine fertigen Lösungen von außen vorgegeben. Führungskräfte und Beschäftigte entwickeln gemeinsam konkrete Lösungen, testen sie im Arbeitsalltag und verbessern sie Schritt für Schritt. Das schafft Akzeptanz und stärkt die Fähigkeit des Unternehmens, zukünftige Veränderungen selbst zu gestalten.
Ein autorisierter INQA-Coach organisiert und moderiert den gesamten Veränderungsprozess.
Er sorgt dafür, dass Führungskräfte und Beschäftigte beteiligt werden, begleitet die Arbeitsphasen und dokumentiert die Ergebnisse nach den offiziellen Programmvorgaben.
INQA-Coaching wird durch das Bundesministerium für Arbeit und Soziales und den Europäischen Sozialfonds Plus finanziert. Bis zu 80 Prozent der förderfähigen Beratungskosten können nach Abschluss erstattet werden.
Das Unternehmen trägt 20 Prozent selbst und geht zunächst vollständig in Vorleistung.
Förderfähig sind bis zu zwölf Coaching-Tage mit einem maximalen Tagessatz von 1.200 Euro netto. Bei vollständiger Nutzung entstehen 14.400 Euro netto. Davon können bis zu 11.520 Euro erstattet werden. Der Eigenanteil beträgt dann 2.880 Euro netto.
Reise- und Zusatzkosten sind nicht Bestandteil der Förderung.
Gefördert durch
INQA-Coaching wird durch das Bundesministerium für Arbeit und Soziales
und die Europäische Union über den Europäischen Sozialfonds Plus gefördert.
Gefördert durch
INQA-Coaching wird durch das Bundesministerium für Arbeit und Soziales und die Europäische Union über den Europäischen Sozialfonds Plus gefördert.
